Iedereen mee krijgen
Je wilt je medewerkers en collega’s mee te nemen in het nieuwe merkverhaal. Natuurlijk wil je dit gestructureerd en gedegen doen, zodat je merk maximaal landt binnen de organisatie. Hoe weet je wat de huidige merkbeleving is en welke stappen en activiteiten heb je nodig om dit te verhogen, zodat je je organisatie echt mee krijgt?
Strategie en uitvoer
Vanaf het begin betrek je je mensen bij de ontwikkeling van je nieuwe merk. Op allerlei manieren ga je het ‘gesprek’ aan over de te volgen strategie. Bepaal je doel en hanteer een planning van de activiteiten welke je wilt uitvoeren, om te zorgen dat iedereen snapt waar je als organisatie voor staat, wanneer jullie succesvol zijn en welke impact je wilt creëren.
Kick off en archetype sessies
De aftrap van je nieuwe merkstrategie kan je maar één keer goed doen. Neem daarom de kick-off serieus en organiseer dit goed, zodat jouw boodschap maximaal over komt. Om je merk verder te brengen ga je natuurlijk ook op zoek naar inspiratie in je organisatie. Archetype sessies zijn bij uitstek geschikt om met elkaar te komen tot de juiste tone of voice.
Scan en activiteiten
Bij de introductie van je nieuwe merk wil je weten wat je medewerkers vinden van het nieuwe merk. Wat is hun huidige beleving en welke beleving zou je willen oproepen bij je medewerkers? Belangrijke vragen, want uiteindelijk wil je natuurlijk dat iedereen een medeMERKER wordt (foto: Nike).
De juiste mensen aan boord
Je merk staat! Nu de juiste mensen binnen boord houden en aan boord krijgen. De nieuwe strategische beweging vraagt misschien wel andere competenties, talenten en een nieuwe mindset bij je medewerkers. Gebruik je merkkompas ook om helder en gericht mensen te werven die bij je nieuwe merk passen. Dit kan door merkgedreven arbeidscommunicatie.
