De goede doelen en not for profit-markt is te divers om over een kam te scheren. Tegelijk zien we dat veel organisaties gedwongen worden om opnieuw na te denken over hun positie in hun markt en de rol die ze daarin willen opnemen. In brede zin (wat is mijn plek in de goede doelenmarkt?) en in enge zin (hoe positioneer ik mijzelf binnen ons specifieke domein?). Nog meer dan voorheen dienen daarbij scherpe keuzes gemaakt te worden. Dat voelt wellicht onwennig. Tegelijk creëren scherpe keuzes over de strategische positie en rol ervoor dat de organisatie in staat is om helder voor het voetlicht te brengen waar de unieke meerwaarde van de organisatie zit, an sich en in de samenwerking.
Los van de huidige coronaperikelen kent de not for profit markt de nodige uitdagingen. Om er een paar te noemen:
1. Concurrentie
Hoe nobel de goede doelen ook zijn, binnen de markt is de concurrentie enorm. Er wordt geschat dat er zo’n 30.000 fondsenwervende stichtingen actief zijn. Hoe val je in positieve zin op als charitatieve organisatie? Zeker ook nu veel (commerciële) organisaties zich in toenemende mate bekommeren over hun sociaal-maatschappelijke meerwaarde.
2. Afnemende loyaliteit
Van oorsprong is tamelijk helder waar goede doelen-organisaties voor staan en als zodanig worden ze door een grote groep mensen een warm toe gedragen. Dit leverde vaak van nature een stevige achterban op en een grote groep vrijwilligers. De vanzelfsprekendheid waarmee mensen zich voorheen ‘een leven lang’ aan een goed doel verbinden is er niet meer.
3. Subsidies
Dat geldt ook voor de vanzelfsprekendheid waarmee not for profit organisaties en ook goede doelen voorheen subsidies ontvingen van de overheid. Ook die is verdwenen. In plaats van ‘standaard’ een bepaald bedrag te ontvangen moet er bijvoorbeeld steeds vaker worden ingeschreven op projecten. Hoe dwingt organisaties na te denken over hoe hiermee om te gaan.
4. Samenwerken
Voor organisaties in de not for profit-markt en goede doelen ligt er een kans om meer en meer de samenwerking te zoeken met andere partijen. Waarom alle vragen en problemen zelf oplossen als er andere partijen die zich ook op betekenisvolle wijze daarmee bezighouden?