Sport en vrijetijd

Welke maatschappelijke positie neem je in als sportbond, -vereniging, -koepel of commerciële sportorganisatie? Is sport een doel op zich of een middel? Hoe bind je leden en klanten en welke strategische samenwerkingen ga je aan?

Kom in beweging

Sport is emotie, sport is gezond, sport is leuk, sport is big business en sport is een middel. Allemaal waar, maar welke positie neem jij bijvoorbeeld in als sportbond, sportkoepel, gemeentelijke sportorganisatie of als commercieel sportbedrijf of -merk? De individualisering dringt ook door in de sport; mensen sporten waar en wanneer ze willen.

Aan de andere kant zijn er mooie voorbeelden binnen de sport ten aanzien van de participatiemaatschappij en er liggen enorme kansen om met allerlei verbindingen met elkaar nog meer uit de sport te halen. Daarnaast is er de uitdaging om met de actualiteit om te gaan, zoals COVID-19. Dus kom in actie!

kinderen in het park die meedoen aan een hardloopwedstrijd

“Sport heeft veel potentie, je kan er plezier aan beleven, het is goed voor de gezondheid en ook sociaal-maatschappelijk is het van belang. Door de drijfveren van sporter goed te leren kennen kan je als bond zeer goed inspelen op de behoefte van de sporter. Vanuit dit perspectief bedient de KWBN nu met succes, aan de hand van haar merkenportfolio met diverse ‘merken’, een aantal grote verschillende groepen wandelaars.’’

Paul Sanders, directeur KWBN

Klik hier voor de KWBN case.

Open staan voor samenwerking

De uitdagingen en kansen liggen erin om je als sportorganisatie open te stellen voor het inslaan van nieuwe wegen, ook om het oude (= goede) te behouden. Er zijn mogelijkheden om unieke en creatieve samenwerkingen aan te gaan om de sport inhoudelijk verder te brengen, denk daarbij aan multisport, sport inzetten als middel en een aanbod te doen richting specifieke doelgroepen. Morgenwereld heeft KWBN geholpen om meer grip te krijgen op haar verschillende doelgroepen. Klik hier voor de beschrijving van de case.

Ook commercieel zijn er mooie kansen, juist via sportparticipatie kan je grote groepen specifieke mensen bereiken wat super interessant is voor potentiële partners in de sport. Uiteindelijk moeten hier natuurlijk vooral de leden en klanten van profiteren. Het is goed wanneer sportbonden hun verenigingen zien als distributiekanaal, grote fitnessorganisaties laten zien dat dit commercieel een succes kan zijn.

Tot slot zijn top- en breedtesport onlosmakelijk met elkaar verbonden en commerciële bedrijven kunnen hier handig van profiteren, en uiteindelijk natuurlijk ook de sport zelf.

Keuzes maken

Het maken van keuzes helpt om de juiste richting te krijgen. Vanuit een strategische beweging is het goed mogelijk om te kiezen wat je als sportorganisatie wilt zijn, hoe je je diensten/producten aanbiedt en aan wie? Door een sterk en compassievol merk te bouwen binnen de sport ga je in positieve zin opvallen, weten je interne en externe stakeholders echt wat voor organisatie je bent en waarom ze met je in zee willen (blijven) gaan.

Morgenwereld is in staat om op een verfrissende manier snel te schakelen in denken en doen. Net zo als in de sport zelf. We werken daarbij methodisch en bieden veel ruimte voor interactie. Vanuit een krachtige samenwerking houd je zelf de regie en ontstaat er de juiste strategische richting. Op deze manier bouw je samen met ons een sterk merk waarmee je de ‘wedstrijd’ kan winnen.