Met het Impactplan maakt jouw organisatie écht positieve impact
Het hebben van een heldere strategie is zeer waardevol. Maar hoe vertaal je die door naar concrete doelen, acties en timings? Ons Impactplan biedt uitkomst. Met dit plan blijf je als organisatie niet dromen van luchtkastelen, maar gaan we samen bouwen aan positieve impact.
1. Wat is een Impactplan?
Een impactplan is bedoeld om de strategische beweging van een organisatie te vertalen naar concrete stappen, zodat die beweging ook echt kan worden gerealiseerd. Het plan borgt de verbinding tussen de lange termijn doelen (waar wil ik over drie of vijf jaar staan met mijn organisatie?) en de korte termijn doelen (waar ga ik dit jaar mee aan de slag?). Doordat het Impactplan compact is, behoud je overzicht en samenhang tussen verschillende onderdelen.
2. Waarom heeft mijn organisatie een Impactplan nodig?
In feite is het Impactplan voor iedere organisatie een must. Voorwaarde is dan wel dat je een heldere strategie (strategische beweging) hebt, van waaruit het Impactplan kan worden ontwikkeld. Het Impactplan verbindt lange termijn ambities met korte termijn doelen, acties, timings en ‘owners’. Op deze manier borg je de gewenste samenhang tussen de verschillende disciplines.
3. Wat wordt er gemeten in een Impactplan?
Het Impactplan begint bij een kwalitatief doel: wat wil je als organisatie over drie tot vijf jaar bereiken? Van daaruit stel je concrete (sub)doelen. Deze vormen de basis voor vier of vijf strategieën die je als organisatie identificeert als cruciaal om de doelen te bereiken. De strategieën laten zich vertalen naar concrete KPI’s, acties en eigenaren.
